元ヤクルト・小川淳司氏を編成部門に招聘。プロ招聘の背景と松田元の打算

広島が、元ヤクルト監督・GMの小川淳司氏を編成部門の幹部（アドバイザー等）として招聘するようです。数日前に出たニュースですが、この人事の背景をどう捉えるべきか、じっくり考えてみたいと思います。まず言えるのは、極度の排他主義・お友達人事を貫いてきた広島にしては「非常に珍しい動き」である点です。特に広島にはGMという専門職すら存在せず、現実には野球の素人であり補強資金も出さないオーナーが、実質的なGMを兼任して現場に口だけ出すという愚行を続けてきました。小川氏自身の編成手腕に対する評価はひとまず置いておくとして、「他球団でGM等の経験が豊富な外部人材を招聘する」という行動自体は、この球団にしては評価して良い部分です。ただ、ここから派生する疑問や懸念が2点あります。まず1つ目は、一体どういうルートで小川氏に辿り着いたのかという点です。小川氏は地元が広島というわけでもなく、球団としての接点もほとんどありません。昨オフに石井弘寿氏が投手コーチとして招聘された際も驚きましたが、考えてみればヤクルト出身者の招聘が続いています。一体どんなパイプが存在するのでしょうか。考えられるとすれば、ヤクルトと広島の両球団に在籍経験がある福地寿樹コーチあたりの人脈でしょうか。小川氏のフロント（GM）としての評価については、意見が分かれるところです。山田哲人や村上宗隆といった球界を代表する大打者を発掘・指名した当事者として評価される一方、GM就任の晩年はチームが低迷する中で打開策を出せず、そのポジションに留まり続けた印象も否めません。 ……まあ、素人の松田元オーナーや、編成不全を招いた山根編成部長らに比べれば、あらゆる意味ではるかにマシですので、補強・スカウティングの現場にとってはプラスに働くと思いたいところです。そして2つ目の疑問。なぜ外から一切血を入れない広島が、他球団の要職を歴任した人間を招聘したのか。これに関しては、松田元の歪んだ思考が強く反映されていると見て間違いありません。イメージしやすいのは田舎の中小企業の構図です。絶対的なワンマン社長（オーナー）が君臨しており、会長職に退いてからも事あるごとに現場の仕事に口を出して周囲に迷惑をかける。周りをイエスマンばかりで固めた結果、「周りの社員は誰も使えない」と本人は本気で思い込んでいる。しかし、自分の影響力や権力だけは死ぬまで保持し、行使し続けたい。そうした老害経営者が辿り着く身勝手な結論が、「そうだ、外部からプロ経営者を呼んで丸投げしよう」という思考です。ただ、プロ経営者を呼ぶための適正な報酬（お金）を払う気はサラサラありません。それなのに、今回の条件に小川氏が上手く引っかかってしまったというのが真相でしょう。ヤクルトは今季から青木宣親体制へと移行したことで小川氏がフロントを外れ、今年は女子硬式野球チームの監督を務めていました。御年69歳になりますが、本人の中には「NPBの第一線でまだまだ野球に携わりたい」という強い意欲があり、金銭的な条件以上に「NPBでの編成ポスト」という打診が胸に刺さったのだと思います。恐らくこれが今回の招聘劇の全容でしょう。色々と疑念や心配事は尽きませんが、血の入れ替えを嫌うこの球団が「外部の血を入れようとした」という変化の兆し自体は正当に評価したいと思います。小川氏の招聘が成功だったかどうかの評価はまだずっと先の話ですし、松田元が悪い意味でその足を引っ張る老害と化すかどうかも、今後の動きを見極めてから判断することになります。